목표는 SMART하게? 원씽!

(★자기 계발서 2편★): 게리 켈러의 『원씽(The ONE Thing)』

**게리 켈러의 『원씽(The ONE Thing)』**은 단순함을 통해 삶과 일에서 탁월한 성과를 얻는 방법을 제시한 베스트셀러입니다. 저자인 **게리 켈러(Gary Keller)**는 미국의 부동산 전문가이자 Keller Williams Realty를 공동 설립한 사업가로, 이 회사는 세계 최대의 부동산 프랜차이즈 기업 중 하나로 성장했습니다. 켈러는 이 책에서 자신의 성공 경험을 바탕으로, 중요한 일에 집중하는 것이 개인과 조직 모두에게 얼마나 강력한 영향을 미칠 수 있는지를 강조합니다.

게리켈러 from.매일경제

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▶작품 내용:

『원씽』은 개인의 성공과 생산성을 극대화하기 위해 **가장 중요한 한 가지(원씽)**에 집중하는 방법을 소개합니다. 일상에서 우리는 종종 여러 가지 일을 동시에 처리하려고 하지만, 이 책은 멀티태스킹의 위험을 지적하며, 많은 일을 하려는 시도가 오히려 성과를 떨어뜨린다고 설명합니다.

책은 우리의 삶을 도미노 이론에 비유합니다. 작은 도미노 하나를 넘어뜨리면 점차 더 큰 도미노들이 차례로 쓰러지듯, 하나의 중요한 행동이 더 큰 성과로 이어질 수 있다고 말합니다. 이를 위해, 저자는 독자들이 반드시 해결해야 할 가장 중요한 일이 무엇인지를 찾고, 그것에만 집중할 것을 권장합니다.

책은 크게 생산성, 시간 관리, 목표 설정의 세 가지 축을 중심으로 구체적인 실천 방안을 제시합니다. 이를 통해 독자는 삶의 방향을 명확히 정하고, 중요한 일에 우선순위를 부여해 성공을 이루는 법을 배우게 됩니다.

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▶작품 주제:

이 책의 중심 주제는 단순함의 힘입니다. 복잡한 계획이나 다양한 목표를 추구하는 대신, 오직 하나의 중요한 일에만 집중하라는 것입니다. 저자는 삶에서 많은 목표를 이루려고 애쓰는 것보다는, 하나의 목표를 설정하고 그 목표에 집중할 때 가장 큰 성과를 얻을 수 있다고 주장합니다.

▶목표설정의 중요성(SMRT기법):

또한, 목표 설정의 중요성도 강조됩니다. 단순히 해야 할 일을 줄이는 것이 아니라, 궁극적인 성공을 가져올 수 있는 중요한 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해 구체적인 계획을 세우는 과정을 중요시합니다.

SMRT 기법은 게리 켈러(Gary Keller)의 책 *"원씽(The ONE Thing)"*에서 목표를 달성하고 생산성을 극대화하는 방법을 설명할 때 사용하는 중요한 도구입니다. SMRT는 우리가 SMART 목표에서 익숙한 것처럼 보일 수 있지만, 그 개념을 조금 비틀어 다르게 사용합니다. 다음과 같이 구성됩니다:

▶S (Specific: 구체적): 목표가 구체적일수록 명확한 방향을 제시할 수 있습니다. SMRT 기법에서도 목표는 매우 구체적으로 설정되어야 합니다.

▶ M (Measurable: 측정 가능): 진척 상황을 측정할 수 있는 지표가 있어야 목표 달성 여부를 판단할 수 있습니다.

▶ R (Realistic: 현실적): 달성 가능한 목표를 설정하는 것이 중요합니다. 너무 비현실적인 목표는 오히려 동기를 떨어뜨릴 수 있습니다.

▶ T (Time-bound: 시간 제약): 목표에 일정한 마감 기한이 있어야 합니다. 시간 안에 완료해야 할 분명한 기한이 있는 목표는 집중력과 동기 부여를 높입니다.

원씽의 철학은 이 SMRT 기법을 사용해 목표를 세우고 이를 일관되게 실천함으로써 더 큰 성과를 이루는 것을 강조합니다.

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▶작가의  메시지:

게리 켈러는 "모든 것을 다 할 수는 없지만, 한 가지는 탁월하게 할 수 있다"는 메시지를 전합니다. 현대 사회에서 우리는 할 일이 많고, 각종 정보와 선택이 넘쳐나지만, 진정한 성공은 이 모든 것을 처리하는 것이 아니라, 우선순위를 명확히 하고 하나의 중요한 일에만 집중하는 것에 달려 있다는 것입니다. 이를 통해 개인의 삶에서뿐만 아니라, 업무 성과에서도 놀라운 성과를 낼 수 있다고 설명합니다.

켈러는 최우선 순위를 정하고, 그것에 에너지를 집중하는 것이 중요하다고 말합니다. 다른 일을 다 처리하려고 하다가 에너지를 분산시키기보다는, 가장 중요한 일에 전념함으로써 더 큰 결과를 낼 수 있다는 것이 그의 철학입니다.

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▶추천 도서:

▶『에센셜리즘(Essentialism)』 by 그렉 맥커운: 『원씽』과 유사하게, 삶에서 필수적인 것들에 집중하는 방법을 제시한 책입니다.

▶ 『딥 워크(Deep Work)』 by 칼 뉴포트: 산만한 환경에서 깊은 몰입을 통해 성과를 높이는 방법을 다룹니다.

▶ 『아웃라이어(Outliers)』 by 말콤 글래드웰: 성공을 이룬 사람들의 공통된 특성을 분석하고, 집중과 몰입의 중요성을 강조한 책입니다.

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▶독서 토론 주제:

▶ "원씽"의 개념은 현대 사회의 복잡한 업무 환경에서 실제로 적용 가능한가?

원씽을 실천하는 데 방해가 되는 요소들에 대해 논의하고, 이를 어떻게 극복할 수 있을지 탐구하는 토론 주제입니다.

▶ 우선순위를 결정하는 가장 중요한 기준은 무엇인가?

각 개인의 상황에서 "원씽"을 선택하는 방법에 대한 토론으로, 사람마다 다른 기준을 어떻게 세우는지가 논의될 수 있습니다.

▶ "멀티태스킹"이 과연 비효율적일까?

멀티태스킹의 효율성에 대한 반대 의견과 함께, 원씽의 철학이 현대 직장 문화와 어떤 충돌을 일으킬 수 있는지에 대한 토론입니다.

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▶책 속에  성공 사례들:

책에서는 다양한 분야에서 원씽을 통해 성공한 사례들을 소개합니다.

스타벅스의 하워드 슐츠는 회사의 성장 중에 오로지 커피 경험에 집중한 것이 성공의 열쇠였다고 말합니다. 그가 목표로 한 한 가지는 고객이 매장에서 느끼는 커피 경험을 극대화하는 것이었습니다.

스티브 잡스는 애플의 복귀 후, 100개 이상의 프로젝트 중 오직 몇 가지에만 집중하겠다고 결단을 내렸습니다. 잡스는 여러 가지를 시도하는 대신, 오로지 혁신적 제품에 초점을 맞추어 회사의 성장을 이끌었습니다.

빌 게이츠 역시 마이크로소프트 창립 시 소프트웨어 혁신에 모든 노력을 기울였습니다. 당시 하드웨어 중심의 기술 시장에서, 소프트웨어에만 집중한 그의 전략이 오늘날 마이크로소프트를 세계적인 기업으로 성장시키는 데 결정적인 역할을 했습니다.

이와 같은 사례들은 한 가지에 집중함으로써 큰 성공을 이룰 수 있음을 보여줍니다.

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▶우선순위 결정 방법:

『원씽』에서 우선순위를 정하는 방법은 다음과 같은 질문을 통해 이루어집니다: "지금 내가 할 수 있는 한 가지는 무엇인가? 이로 인해 다른 모든 것이 쉬워지거나 불필요해질 수 있는 한 가지는 무엇인가?"

이 질문은 궁극적으로 우리가 가장 중요한 일에 집중할 수 있도록 돕습니다. 우선순위를 정할 때 고려해야 할 핵심 요소는 다음과 같습니다:

▶ 목표의 중요성: 현재 내가 하고 있는 일이 궁극적인 목표와 얼마나 관련이 있는지를 평가합니다. 그 일이 큰 성과나 중요한 결과로 이어질 가능성이 높은지 고려해야 합니다.

▶ 효과와 영향력: 그 일을 완수했을 때 다른 일들을 해결하는 데 얼마나 많은 영향을 미칠지를 평가합니다. "도미노 효과"를 기대할 수 있는지 살펴보는 것이 중요합니다.

▶ 긴급성과 중요성: 긴급한 일과 중요한 일을 구분해야 합니다. 긴급하지만 중요하지 않은 일을 우선시하는 것이 아니라, 중요하지만 긴급하지 않은 일에 집중하는 것이 더 나은 성과를 가져올 수 있습니다.

이와 같은 과정을 통해 우선순위를 명확히 하고, 가장 중요한 한 가지에 집중하는 것이 켈러의 철학입니다.

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『원씽』은 복잡한 세상에서 성공을 이루는 단순하지만 강력한 전략을 제시합니다. 중요한 일에 집중하고, 나머지 모든 것은 무시할 때 비로소 진정한 성과를 얻을 수 있음을 이 책은 설득력 있게 증명합니다.